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    關(guān)于民營(yíng)企業(yè)文化建設的思考

    瀏覽11712次 發(fā)布時(shí)間:2011-09-01
    一、民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )建企業(yè)文化意義重大,需要高度重視。
     
      1、創(chuàng )建企業(yè)文化是社會(huì )發(fā)展的客觀(guān)要求。
     
      企業(yè)文化是亞文化,是社會(huì )文化的重要構成內容,在提高民眾素質(zhì),影響員工思想,維護社會(huì )穩定等方面,能夠產(chǎn)生重要作用。因此,時(shí)代進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展需要構建先進(jìn)社會(huì )文化,先進(jìn)社會(huì )文化必然要求企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)重視自身的文化建設,根據時(shí)代發(fā)展需要和自身管理需要,民營(yíng)企業(yè)也理所應當成為先進(jìn)文化的組成部分,以健康細胞推動(dòng)社會(huì )機體有效演化,用優(yōu)化系統推動(dòng)社會(huì )整體健康運行。
     
      2、創(chuàng )建企業(yè)文化是市場(chǎng)競爭的客觀(guān)要求。
     
        當前,市場(chǎng)經(jīng)濟日趨完善、各種競爭日益激烈。民營(yíng)經(jīng)濟要想穩定發(fā)展、繼續壯大,就必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟法則,逐步建立和完善適應當今市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的全新運營(yíng)機制。而不斷創(chuàng )建和提升先進(jìn)的企業(yè)文化,有助于企業(yè)形成先進(jìn)的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、先進(jìn)的企業(yè)理念、先進(jìn)的企業(yè)精神,有助于提高企業(yè)的凝聚力和向心力,有助于使企業(yè)保持旺盛的生命力,這些都可以轉化成為企業(yè)的核心能力。
        可以這樣說(shuō):企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是構成企業(yè)核心競爭力的重要基礎。尤其是在推動(dòng)企業(yè)戰略性調整和重組,促進(jìn)企業(yè)轉變,培育企業(yè)創(chuàng )新能力,推進(jìn)企業(yè)持續、快速、健康、長(cháng)久的發(fā)展,保障企業(yè)在世界范圍的競爭中等方面,都有重要意義。
     
      3、創(chuàng )建企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的客觀(guān)要求。
     
      二十一世紀企業(yè)之間的競爭將是文化力的競爭。在當今,許多民營(yíng)企業(yè)把企業(yè)文化作為沖擊國際市場(chǎng)的有力武器,予以空前重視。我們可以清楚地看到,那些表現優(yōu)異、在競爭中立于不敗之地的企業(yè)都有一套適應社會(huì )發(fā)展、符合企業(yè)實(shí)際的獨特而完善的企業(yè)文化體系,這就是企業(yè)制勝的法寶。優(yōu)秀的企業(yè)文化起著(zhù)規范、導向和推動(dòng)企業(yè)穩步健康發(fā)展的作用,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。因此說(shuō):一個(gè)具有獨特而優(yōu)秀文化的企業(yè),必然充滿(mǎn)著(zhù)生機和活力,一個(gè)沒(méi)有健康向上文化的企業(yè),必然精神萎靡、每況愈下,最終將被淘汰。也就是說(shuō),企業(yè)文化決定著(zhù)企業(yè)的命運。經(jīng)過(guò)二十多年的改革開(kāi)放,我國民營(yíng)經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入全面轉型和提升階段,在當前市場(chǎng)經(jīng)濟體制日趨完善,與世界經(jīng)濟聯(lián)系越來(lái)越緊密的大背景下,民營(yíng)企業(yè)從經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)到轉型提升、結構重組和人才集聚等,都必須重視文化的作用。否則,企業(yè)缺少了生存和發(fā)展的靈魂,必將在日益激烈的市場(chǎng)競爭中落敗。
     
      二、民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )建企業(yè)文化表現不一,仍需全面努力。
      
      1、有一定的認識水平,但系統推動(dòng)不夠。
     
      當前多數民營(yíng)企業(yè)對其文化建設的概念、作用和本質(zhì)還是有比較清楚的認識,在實(shí)際操作中也能把企業(yè)文化建設同其業(yè)務(wù)運營(yíng)結合在一起,但比較缺乏或者就根本沒(méi)有系統的企業(yè)文化建設規劃。事實(shí)上,企業(yè)文化的戰略規劃的欠缺或不足,也正是民營(yíng)企業(yè)文化水平較低以及經(jīng)營(yíng)管理水平不高的主要原因之一。
       一些企業(yè)關(guān)于企業(yè)文化的形成過(guò)程是從硬到軟,從有形到無(wú)形,從剛性到彈性的規律性認識缺乏感悟,對企業(yè)的基礎管理重視不夠,因而對企業(yè)文化形成的長(cháng)期性和艱巨性缺乏必要的準備。好在民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)比較充分認識到這個(gè)問(wèn)題,可見(jiàn)民營(yíng)企業(yè)的文化建設上臺階、升層次指日可待。
     
      2、企業(yè)文化現代特征強,但個(gè)性定位不準。
     
      民營(yíng)企業(yè)對于開(kāi)放性、創(chuàng )新性、競爭性、學(xué)習性、服務(wù)性和規范性等具有現代特征的企業(yè)文化屬性比較重視,但表現企業(yè)內在個(gè)性化特征的的獨特性、系統性、協(xié)同性和現實(shí)性等企業(yè)文化屬性有所忽視。特別是一些專(zhuān)業(yè)性強且業(yè)務(wù)鮮明的企業(yè),其企業(yè)文化沒(méi)有突出其行業(yè)與業(yè)務(wù)特征,更談不上突出本企業(yè)的個(gè)性特征,其文化理念定位過(guò)于彈性,而缺乏特色。一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,已經(jīng)實(shí)現了多元化發(fā)展,相繼進(jìn)入了一些新領(lǐng)域,但由于對新領(lǐng)域的把握欠缺,企業(yè)文化無(wú)法體現其個(gè)性。一些企業(yè)推行集團化發(fā)展,對集團企業(yè)文化和下屬分公司的企業(yè)文化的區別與聯(lián)系缺乏研究探討,對本企業(yè)文化規劃與發(fā)展陷入盲目。
     
       3、注重人本思想,但文化積淀不夠。
     
      民營(yíng)企業(yè)在樹(shù)立人本思想,關(guān)心員工方面比較重視,為員工提供保險、開(kāi)展文體活動(dòng)和旅游觀(guān)光活動(dòng),對員工進(jìn)行生日祝賀幾乎成為多數民營(yíng)企業(yè)的統一認識和行動(dòng),對員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境的關(guān)心和優(yōu)化,也是企業(yè)關(guān)注并著(zhù)力解決的問(wèn)題。但對于規模較小企業(yè)內部信息溝通的現代方式特別是局域網(wǎng)重視遠遠不夠,這同民營(yíng)企業(yè)發(fā)展處在初級階段以及相應的經(jīng)濟實(shí)力有關(guān),對內部溝通及其溝通方式的缺乏重視也不能不是重要原因。而規模較大的企業(yè),普遍對其內部溝通渠道與溝通形式比較重視,辦企業(yè)報刊、準備上網(wǎng)成為企業(yè)的現實(shí)行為或潛在行動(dòng)。
     
        民營(yíng)企業(yè)對于“建立黨支部并開(kāi)展相應工作”這個(gè)問(wèn)題具有相當的關(guān)注,難能可貴。在許多企業(yè)中這方面已成為具體行動(dòng),而且運行較好,在企業(yè)管理與發(fā)展中也發(fā)揮著(zhù)明顯作用,反映出了民營(yíng)企業(yè)熱愛(ài)黨,重視員工,依靠黨組織來(lái)承擔并推進(jìn)企業(yè)員工思想教育工作的情感和需求。
        在此方面,一些民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)獲得了許多成功經(jīng)驗,但由于多數民營(yíng)企業(yè)處在創(chuàng )業(yè)的初期,或者企業(yè)發(fā)展的轉折期或轉型期,企業(yè)文化層面積淀不厚,還未成為其核心競爭力的重要構成內容,對其企業(yè)產(chǎn)生的管理效能也較難構成更大的影響,需要認真研究和把握企業(yè)文化創(chuàng )建規律,尋求強化并能有效推動(dòng)企業(yè)文化建設的有效途徑和方法。
    二、推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)文化建設,開(kāi)拓文化新局面。
     
       民營(yíng)企業(yè)應該深諳“工夫在詩(shī)外”的道理,注意把握企業(yè)的發(fā)展階段、戰略規劃、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和基礎管理,全盤(pán)考慮,超前設計,逐步實(shí)施,由小到大,從硬到軟,自有形到無(wú)形,從今天到未來(lái),使之在長(cháng)期倡導及其嚴格管理的基礎上形成其富有個(gè)性的良好企業(yè)文化,推進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展。
        總之,我們要積極探索民營(yíng)企業(yè)文化建設的新思路、新載體、新經(jīng)驗和新方法,學(xué)習和借鑒相關(guān)的好經(jīng)驗,幫助企業(yè)找準差距,尋求對策,為促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的文化建設、推動(dòng)非公有制經(jīng)濟的長(cháng)足發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證民營(yíng)企業(yè)文化建設沿著(zhù)正確的發(fā)展軌道前進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義企業(yè)文化建設的新局面。